En un mundo empresarial en constante evolución, la planificación de la sucesión se ha convertido en una necesidad imperiosa. El envejecimiento de la fuerza laboral, la acelerada digitalización y la búsqueda constante de talento con habilidades especializadas demandan estrategias proactivas para garantizar la continuidad del negocio. Las herramientas de planificación de sucesión, diseñadas para facilitar este proceso, ofrecen una variedad de funcionalidades que van desde la identificación de potenciales sucesores hasta la gestión de la formación y el desarrollo.
Este artículo explora las 12 herramientas más populares del mercado, analizando sus características, fortalezas y casos de uso. La selección se basa en criterios como la facilidad de uso, la integración con otros sistemas, las funcionalidades de análisis y la capacidad de generar reportes detallados. Independientemente del tamaño de tu empresa o la complejidad de tu estructura, estas tools for succession planning te permitirán afrontar con éxito la gestión de la sucesión.
1. Succession.com
Succession.com es una plataforma integral para la planificación de la sucesión que combina la identificación de talentos, la gestión del rendimiento y la creación de planes de desarrollo personalizados. Su enfoque se centra en la creación de un ecosistema de talentos dentro de la organización, permitiendo a los líderes identificar y desarrollar candidatos internos para puestos críticos.
Succession.com ofrece una variedad de funcionalidades, incluyendo la creación de mapas de sucesión, la gestión de la información de los empleados, el seguimiento del desarrollo de las habilidades y la elaboración de planes de entrenamiento específicos. La plataforma se integra con otros sistemas de recursos humanos, como los sistemas de gestión de talentos y los sistemas de gestión del aprendizaje.
Entre los ejemplos de empresas que utilizan Succession.com se encuentran FedEx, PepsiCo y Microsoft. La plataforma ofrece un modelo de precios basado en la suscripción, con diferentes planes que se adaptan a las necesidades de cada organización.
2. Workday Succession Planning
Workday Succession Planning es una solución integral para la planificación de la sucesión que se integra con el sistema de gestión de talentos de Workday. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
Workday Succession Planning ofrece una interfaz intuitiva y fácil de usar, con funcionalidades de análisis avanzadas para identificar las brechas de sucesión y analizar el riesgo de pérdida de talento. La plataforma también permite a los empleados acceder a su perfil de sucesión y crear planes de desarrollo personal.
Workday Succession Planning se adapta a las necesidades de empresas de todos los tamaños, con un modelo de precios flexible que se ajusta al número de usuarios.
3. Cornerstone OnDemand Succession Planning
Cornerstone OnDemand Succession Planning es una herramienta de planificación de la sucesión que se integra con la plataforma de gestión del talento de Cornerstone OnDemand. Ofrece una amplia gama de funcionalidades para identificar y desarrollar sucesores, incluyendo la creación de mapas de sucesión, la evaluación de las habilidades, la gestión del rendimiento y la creación de planes de desarrollo personalizados.
Cornerstone OnDemand Succession Planning se destaca por su capacidad para identificar y desarrollar talento interno, proporcionando a los empleados la oportunidad de crecer dentro de la organización. La plataforma también permite a los líderes realizar un seguimiento del progreso de los candidatos y ajustar los planes de desarrollo en función de las necesidades de la empresa.
4. SAP SuccessFactors Succession Management
SAP SuccessFactors Succession Management es una herramienta de planificación de la sucesión que se integra con el sistema de gestión de talento de SAP SuccessFactors. Esta plataforma ofrece una amplia gama de funcionalidades para la gestión de la sucesión, incluyendo la identificación de potenciales sucesores, la creación de mapas de sucesión, la evaluación de habilidades y la creación de planes de desarrollo personalizados.
SAP SuccessFactors Succession Management se distingue por su capacidad para conectar la planificación de la sucesión con otros procesos de recursos humanos, como la gestión del rendimiento, la gestión del aprendizaje y la gestión de la compensación. La plataforma también ofrece funcionalidades de análisis avanzadas para identificar las brechas de sucesión y analizar el riesgo de pérdida de talento.
5. TalentWise
TalentWise es una plataforma de gestión del talento que incluye una herramienta específica para la planificación de la sucesión. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
TalentWise se destaca por su enfoque en la gestión de las habilidades y el desarrollo del talento interno. La plataforma ofrece funcionalidades para analizar las habilidades de los empleados, identificar las brechas de habilidades y crear planes de formación específicos para desarrollar las habilidades necesarias para puestos críticos.
TalentWise se adapta a las necesidades de empresas de todos los tamaños, con un modelo de precios flexible que se ajusta al número de usuarios.
6. PeopleFluent
PeopleFluent es una plataforma de gestión del talento que incluye una herramienta de planificación de la sucesión. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
PeopleFluent se destaca por su enfoque en la integración con otros sistemas de recursos humanos, como los sistemas de gestión del rendimiento y los sistemas de gestión del aprendizaje. La plataforma también ofrece funcionalidades de análisis avanzadas para identificar las brechas de sucesión y analizar el riesgo de pérdida de talento.
7. BambooHR
BambooHR es una plataforma de gestión de recursos humanos que incluye una herramienta de planificación de la sucesión. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
BambooHR se destaca por su facilidad de uso y su enfoque en la gestión de los datos de los empleados. La plataforma ofrece una interfaz intuitiva que permite a los usuarios acceder a la información sobre los empleados y crear planes de desarrollo de forma rápida y sencilla.
8. iCIMS
iCIMS es una plataforma de reclutamiento y gestión de talentos que incluye una herramienta de planificación de la sucesión. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
iCIMS se destaca por su capacidad para integrar la planificación de la sucesión con el proceso de reclutamiento, permitiendo a las empresas identificar y reclutar talento externo para puestos críticos. La plataforma también ofrece funcionalidades de análisis avanzadas para identificar las brechas de sucesión y analizar el riesgo de pérdida de talento.
9. Paychex
Paychex es una plataforma de gestión de nóminas y recursos humanos que incluye una herramienta de planificación de la sucesión. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
Paychex se destaca por su enfoque en la gestión de las nóminas y la gestión de los datos de los empleados. La plataforma ofrece una interfaz intuitiva que permite a los usuarios acceder a la información sobre los empleados y crear planes de desarrollo de forma rápida y sencilla.
10. Zoho People
Zoho People es una plataforma de gestión de recursos humanos que incluye una herramienta de planificación de la sucesión. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
Zoho People se destaca por su capacidad para integrar la planificación de la sucesión con otros procesos de recursos humanos, como la gestión del rendimiento, la gestión del aprendizaje y la gestión de la compensación. La plataforma también ofrece funcionalidades de análisis avanzadas para identificar las brechas de sucesión y analizar el riesgo de pérdida de talento.
11. Ultimate Software
Ultimate Software es una plataforma de gestión de recursos humanos que incluye una herramienta de planificación de la sucesión. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
Ultimate Software se destaca por su enfoque en la gestión de las habilidades y el desarrollo del talento interno. La plataforma ofrece funcionalidades para analizar las habilidades de los empleados, identificar las brechas de habilidades y crear planes de formación específicos para desarrollar las habilidades necesarias para puestos críticos.
12. ADP
ADP es una plataforma de gestión de nóminas y recursos humanos que incluye una herramienta de planificación de la sucesión. Esta herramienta permite a las empresas crear mapas de sucesión, identificar potenciales sucesores, realizar evaluaciones de habilidades y crear planes de desarrollo personalizados.
ADP se destaca por su enfoque en la gestión de las nóminas y la gestión de los datos de los empleados. La plataforma ofrece una interfaz intuitiva que permite a los usuarios acceder a la información sobre los empleados y crear planes de desarrollo de forma rápida y sencilla.
Conclusiones
Las herramientas de planificación de sucesión son esenciales para asegurar la continuidad del negocio y el éxito a largo plazo. Estas herramientas permiten a las empresas identificar y desarrollar talento interno, crear planes de desarrollo personalizados y minimizar el riesgo de pérdida de talento.
La selección de la herramienta adecuada dependerá de las necesidades específicas de cada empresa, incluyendo el tamaño de la empresa, la complejidad de la estructura organizativa y el presupuesto. Es importante evaluar las funcionalidades de cada herramienta, la facilidad de uso, la integración con otros sistemas y el modelo de precios.
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