Buk.la Polar: Agilizando la Selección con Plataforma de Gestión de Personas

La Polar, una de las empresas retail más importantes de Chile con presencia nacional, ha implementado la plataforma de gestión de personas Buk para optimizar y agilizar sus procesos de selección de personal. La entrevista con Cristián Pastene, Jefe de Desarrollo de Atracción del Talento de La Polar, arroja luz sobre cómo esta herramienta ha revolucionado la gestión de talentos dentro de la empresa.

La Polar, con su extensa red de tiendas y presencia en el mercado chileno, necesitaba una plataforma que permitiera gestionar de forma eficiente el proceso de selección. La implementación de Buk.la Polar ha traído consigo una serie de beneficios, particularmente en el contexto de la pandemia y el teletrabajo, donde la necesidad de automatizar y simplificar los procesos se hizo aún más crucial.

Beneficios de la Implementación de Buk en La Polar

La implementación de Buk.la Polar ha tenido un impacto significativo en los procesos de selección de la empresa, mejorando la eficiencia y la transparencia. Entre los principales beneficios se encuentran:

  • Automatización de tareas: Buk ha permitido automatizar tareas repetitivas como la gestión de solicitudes de vacantes, la publicación de ofertas de empleo y la recopilación de información de los candidatos, liberando tiempo para que el equipo de RRHH se enfoque en tareas de mayor valor, como la evaluación de candidatos y la toma de decisiones.
  • Coordinación interna facilitada: La plataforma facilita la coordinación interna entre las diferentes áreas de la empresa, permitiendo que todos los involucrados en el proceso de selección, desde el departamento de RRHH hasta los gerentes de las áreas que buscan cubrir las vacantes, estén conectados en tiempo real y tengan acceso a la misma información.
  • Gestión de procesos optimizada: Buk.la Polar facilita la gestión de procesos como la solicitud de vacantes, la evaluación de candidatos y la contratación, permitiendo un seguimiento preciso y transparente de cada etapa.
  • Mejora en la eficiencia y la transparencia: La plataforma ofrece funcionalidades como pruebas de filtro, formularios configurables y contratos con planillas automatizadas, lo que permite una selección más eficiente y transparente, minimizando errores y tiempos de espera.
  • Acceso a información y trazabilidad: Buk.la Polar proporciona una base de datos centralizada que permite a La Polar acceder a la información de los candidatos, el estado de las vacantes y la evolución de los procesos de selección en tiempo real, mejorando la trazabilidad y la toma de decisiones.
  • Reducción del uso de correos electrónicos: La plataforma facilita la comunicación entre los diferentes actores involucrados en el proceso de selección, reduciendo la cantidad de correos electrónicos y la probabilidad de errores de comunicación.

La Experiencia de La Polar con Buk

La Polar valora la accesibilidad, la claridad y la facilidad de uso de Buk.la Polar, así como su capacidad para mejorar la eficiencia y la transparencia de los procesos de selección. La empresa destaca la reducción de correos electrónicos, la posibilidad de realizar un seguimiento preciso de los procesos y la accesibilidad de la plataforma desde cualquier dispositivo.

Si bien aún hay funcionalidades de Buk.la Polar que La Polar espera explorar en el futuro, la empresa está satisfecha con su implementación y reconoce su utilidad para el crecimiento y desarrollo de la empresa. La Polar considera que Buk.la Polar es una herramienta fundamental para afrontar los desafíos del mercado laboral actual, donde la eficiencia, la transparencia y la agilidad son claves para el éxito.

El Futuro de la Gestión de Talentos en La Polar

La Polar se encuentra en un proceso de transformación digital, y la implementación de Buk.la Polar es un paso importante en esa dirección. La empresa tiene como objetivo continuar utilizando la plataforma para mejorar sus procesos de gestión de talento, incluyendo el desarrollo de programas de capacitación, la gestión del desempeño y la comunicación interna.

Conclusión

La implementación de Buk.la Polar en La Polar es un caso de éxito que demuestra los beneficios de utilizar plataformas de gestión de personas para optimizar y agilizar los procesos de selección. La empresa ha logrado automatizar tareas, mejorar la coordinación interna, aumentar la eficiencia y la transparencia, y reducir el uso de correos electrónicos, todo lo cual ha contribuido a mejorar la gestión del talento y el crecimiento de la empresa.

La Polar destaca la accesibilidad, la claridad y la facilidad de uso de Buk.la Polar, así como su capacidad para mejorar la eficiencia y la transparencia de los procesos de selección. La empresa se muestra satisfecha con su implementación y reconoce su utilidad para el crecimiento y desarrollo de la empresa.

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