Besalco, una empresa de construcción con una trayectoria de éxito y una plantilla de 6.000 trabajadores, ha demostrado cómo la transformación digital en Recursos Humanos puede generar resultados tangibles. La adopción de Buk, una plataforma de gestión de RRHH, ha permitido a Besalco optimizar sus procesos, empoderar a sus colaboradores y mejorar la eficiencia en un sector con características únicas.
El camino hacia la transformación digital de Besalco fue iniciado por la necesidad de agilizar la gestión de los recursos humanos en un entorno complejo. Con una plantilla numerosa y la presencia en diferentes proyectos de construcción en todo el país, la empresa buscaba una solución que le permitiera centralizar la información, facilitar el acceso a la información para los colaboradores y simplificar la gestión de tareas. Buk, con su enfoque modular y su plataforma intuitiva, se convirtió en la respuesta ideal.
Una Implementación Fluida y Adaptable
La implementación de Buk en Besalco se caracterizó por su fluidez y adaptabilidad. La plataforma se implementó de forma remota, con un jefe de proyecto dedicado que guió el proceso y resolvió cualquier duda que surgiera. Este enfoque permitió a Besalco optimizar el tiempo y los recursos, evitando la necesidad de desplazamientos y reuniones presenciales.
La integración con los trabajadores de Besalco también fue un éxito. Inicialmente, existía un cierto recelo por parte de los colaboradores hacia la incorporación de una nueva plataforma digital, pero la interfaz amigable de Buk y la capacitación ofrecida por el equipo de Besalco lograron superar esta resistencia al cambio.
El Portal del Colaborador: Una Herramienta Clave
Uno de los aspectos más destacados de la implementación de Buk en Besalco fue la incorporación del módulo del portal del colaborador. Esta herramienta, accesible desde cualquier dispositivo, permite a los colaboradores de Besalco gestionar sus datos personales, acceder a sus recibos de pago, solicitar vacaciones y consultar información relevante sobre la empresa. El portal del colaborador ha sido especialmente útil para Besalco en un sector como la construcción, donde la rotación de personal es alta.
Adaptándose a los Retos del Mercado
La plataforma Buk también ha demostrado su utilidad en momentos de crisis. Durante la pandemia del COVID-19, Besalco pudo implementar el teletrabajo de forma rápida y eficiente, gracias a las funcionalidades de gestión remota que ofrece Buk. De igual manera, la plataforma ayudó a gestionar las consecuencias del estallido social en Chile, brindando herramientas para la comunicación y la coordinación interna.
Optimizando la Gestión en Obra
Buk también ha facilitado la gestión de los recursos humanos en las obras de construcción. Con acceso al sistema desde las diferentes obras, las áreas de RRHH de Besalco pueden gestionar las nóminas, las vacaciones y las tareas de forma eficiente.
Un Testimonio de Éxito
La experiencia de Besalco con Buk ha sido altamente positiva. La empresa ha destacado la facilidad de uso de la plataforma, su capacidad de adaptación a las necesidades específicas del sector de la construcción y el apoyo constante del equipo de Buk. Besalco recomienda Buk a otras empresas que buscan transformar sus procesos de gestión de RRHH y mejorar la experiencia de sus colaboradores.
La adopción de Buk por parte de Besalco es un claro ejemplo de cómo la tecnología puede transformar la gestión de recursos humanos en un sector tradicional como la construcción. La plataforma ha permitido a Besalco optimizar sus procesos, mejorar la eficiencia, aumentar la autonomía de sus colaboradores y adaptarse a los desafíos de un mercado en constante cambio.